Vi skal gøre det til vores styrke at gøre det rigtige

Vi skal bruge innovation og en effektiv udnyttelse af vores ressourcer som vores styrke i konkurrencen mod andre dele af verden. Det kræver, at vi tør tænke nyt, tør samarbejde – og at vi får de politiske rammer, der gør det muligt.

Denne leder af Thomas Drustrup, adm. direktør i Plastindustrien, er bragt i Magasinet Plastforum – nr. 36 – 14. november 2025.

I dette nummer af Magasinet Plastforum kan du læse et portrætinterview med Plastindustriens nye formand, Michael Bayer Thomsen. I interviewet peger han på tre temaer, der efter hans og bestyrelsens mening, sammen med vores nuværende strategi, bør sætte retningen for vores fælles arbejde som branche i de kommende år:

Innovation, ressourceoptimering og konkurrencekraft.

Der er god grund til at pege på netop de tre temaer som de vigtigste pejlemærker for branchens fremtid.

Nye løsninger og teknologier er nøglen til at imødekomme både markedets og samfundets forventninger. En effektiv udnyttelse af vores materialer og energiforbrug er forudsætningen for, at den grønne omstilling bliver bæredygtig – både for virksomhederne og klimaet.

Og sidst men ikke mindst er vores konkurrencekraft altafgørende, fordi vi som industri kun kan bevare vores position – og vores arbejdspladser – hvis vi formår at omsætte de to første temaer til styrker på et globalt marked.

Skal dansk plastindustri også i fremtiden være blandt verdens mest konkurrencedygtige, kræver det, at vi forener den teknologiske nysgerrighed og evne til at tænke nyt med et målrettet fokus på ressourceeffektivitet og international konkurrence.

Vi skal kunne agere i en verden, der i stigende grad er svær at forudse – og nogle gange svær at forstå. Konkurrencen fra Østen bliver absolut ikke mindre. Det er ikke nyt, at Kina og de asiatiske lande udfordrer vores markeder med deres billige produktionsformer. Men der er sket en markant omstilling de senere år – blandt andet med et øget fokus på kvalitet og grøn omstilling, som udfordrer vores danske, europæiske og vestlige industrier og kræver, at vi står endnu stærkere, hvis vi vil vinde – eller bare undgå at tabe – i den globale konkurrence.

Lige præcis hér ligger en vigtig pointe: Vi skal gøre det til vores styrke at gøre ”det rigtige”.

Gennem innovation og ressourceoptimering kan vi skabe de løsninger, der både styrker virksomhedernes konkurrencekraft og bidrager til den grønne omstilling. Det er i det krydsfelt, at dansk plastindustri har sin største værdi – og sit største potentiale.

Men hvis vi skal lykkes, må rammevilkårene følge med. Det sidste, vi har brug for, er administrativt tunge lovgivninger, der kun spænder ben for virksomhederne i stedet for at skabe incitament og motivere dem til innovation og grøn omstilling.

Det netop indførte producentansvar for emballage er desværre et rigtigt ”godt” eksempel. Ordningen, som burde stimulere til det grønneste emballagevalg, har i sin opstart skabt langt flere problemer end løsninger, og mange virksomheder oplever øgede administrative byrder, en uoverskuelig økonomi og en ugennemsigtig fordeling af udgifter som følge heraf.

Som brancheforening kan vi kun tilslutte os den kritik, mange medlemmer har givet udtryk for – og håbe, at der hurtigt bliver konstrueret et system, der rent faktisk gør det mere attraktivt at handle ansvarligt og grønt i virksomhederne.

Et producentansvar bør styrke grønne idéer, innovation og en fair fordeling af udgifterne – ikke det modsatte.

Derfor er der behov for, at myndighederne i arbejdet med at rette op på systemet husker de anbefalinger, virksomhederne er kommet med i processen og skærper formålet med producentansvaret, så vi får en fair fordeling af regningen og dermed en model, der virker.

Behovet for at lytte til industrien gælder ikke kun herhjemme. Også på europæisk plan bør erfaringerne fra industrien præge lovgivningen. Skuffelsen var derfor også stor, da Europa-Parlamentet i sidste måned ikke kunne samle et flertal for en forenkling af EU’s regler om bæredygtighedsrapportering. Industrien har længe haft brug for enklere regler, så kræfterne kan bruges på at udvikle innovative og konkurrencedygtige løsninger – ikke på bureaukrati.

Derfor er Michaels og bestyrelsens budskab så vigtigt: Vi skal bruge innovation og en effektiv udnyttelse af vores ressourcer som vores styrke i konkurrencen mod andre dele af verden. Det kræver, at vi tør tænke nyt, tør samarbejde – og at vi får de politiske rammer, der gør det muligt.