Coronakrisen har vist, at detaljerede budgetlægningsprocesser hurtigt bliver overflødige. Det tog Coloplast allerede konsekvensen af efter finanskrisen. Før 2009 tog budgetlægningsprocessen i Coloplast ofte op mod et halvt år og beslaglagde massevis af nøglepersoners tid og kræfter i organisationen. -Vores konklusion var, at der var rigtig meget ressourcespild på tværs af organisationen,” siger Anders Lonning-Skovgaard, finansdirektør i Coloplast, om den traditionelle budgetproces
Kilde: Medwatch.dk