Finanskrisen ramte Thy-virksomheden BACH Composite Industry hårdere end de fleste, men i stedet for at give op valgte virksomheden at smøge ærmerne op. Nu er udviklingen vendt, og virksomhedens administrerende direktør Geert Skovsgaard kan igen fokusere på kundevækst og nyansættelser.
I år 2010 så det ualmindelig svært ud for BACH Composite Industry, der leverer kompositløsninger til bl.a. vindmøllebranchen og offshore industrien. Virksomheden havde i de forudgående år investeret massivt i nye fabrikker og kontorer i Spanien, USA og Kina. Derfor gjorde det ekstra ondt på BACH Composite Industry, da finanskrisen satte en effektiv stopper for en lang række nye projekter i vindmøllebranchen, som i høj grad var aftager af virksomhedens produkter.
Fakta om Geert Skovsgaard
|
– Forudsætningerne for vores forretning bristede simpelthen i år 2010. Vi havde op igennem 00’erne oplevet en ubrudt kurve af vækst, og lige pludselig kørte vi så frontalt ind i en mur. Men der var jo ikke andet at gøre end at smøge ærmerne op, fortæller Geert Skovsgaard, der er administrerende direktør og ejer af BACH Composite Industry.
LÆS OGSÅ: BACH Composite Industry har kig på nye internationale projekter
Geert Skovsgaard fortsætter:
– Vi var blevet for afhængige af at levere til nogle meget få kunder i vindmølleindustrien, og det har vi så lært noget af. Krisen lærte os uden tvivl, at vi hele tiden skal blive både dygtigere og mere omstillingsparate. Det har bl.a. gjort, at vi i dag har fået en række nye kunder i andre brancher som f.eks. i offshore.
Vedholdende arbejdsindsats har givet pote
Geert Skovsgaard lægger ikke skjul på, at det har været nogle hårde år, som har krævet en yderst vedholdende arbejdsindsats:
Læs mere under annoncen…###REKLAME###
– Det har ikke været lige sjovt hele tiden, men lige nu ser det ud til at udviklingen er ved at vende. Vi har f.eks. ansat 20 nye timelønnede medarbejdere på fabrikken i Hurup som følge af nye projekter, og vi har fået en række nye opgaver i Spanien og USA, som vi med sikkerhed ikke havde fået, hvis vi ikke var fysisk til stede i landet. Man skal kunne svinge og udvikle sig i takt med sine kunder, og det har vi bestemt lært at blive bedre til i kølvandet på krisen.
En anden konsekvens af at BACH Composite Industry igen er kommet på ret køl er, at Geert Skovsgaard har fundet tiden til at engagere sig i bl.a. Plastindustriens hovedbestyrelse, som han har været medlem af siden foråret 2013:
– Jeg vil meget gerne give mit personlige bidrag til, at det bliver nemmere at drive kompositvirksomhed i Danmark. Også for nystartede iværksættere. Min filosofi er, at det vil være til gavn for både små og store danske virksomheder, hvis vi får udbredt kendskabet til mulighederne ved kompositprodukter. Jeg tror på, at man gennem et helhjertet engagement i bl.a. Plastindustrien og DI kan være med til at understøtte, at den samlede kompositbranche udnytter det potentiale, der ligger heri.
